轩岗煤电公司突出重点抓落实 全面促进矿井安全发展

        轩岗煤电公司紧跟形势发展，积极调优管理思路，不断优化安全管理方法，通过创新观念、创新形式、创新管理等举措，立足现场求实效，突出重点抓落实，全面促进矿井安全发展。
        创新管理方法。开展好对员工的宣传教育工作，使员工明白和理解本安体系对预防事故和避免人身伤害的作用。一是要让一线职工真正掌握危险源辨识的方法，提高职工主动辨识和管控危险源的意识;二是各车间实时组织岗位职工针对作业方式改变、设备更新、环境变化等因素开展危险源辨识，将新增和消除的危险源分类汇总，按照规定程序进行危险源评价并制定相应的管理标准和管理措施;三是各级管理人员做好危险源的实时、定期和动态监测、预警工作，对检查发现的危险源按照人员、设备、环境分类填写预警表进行相应级别的预警，并进行实时监测，直至消警;四是制定危险源辨识奖励办法，激发职工参与危险源辨识的积极性。
        创新安全管理理念，坚持以人为本的理念。加强与员工交流沟通，通过职工思想交流会、车间及班组聚餐会等多种形式，关心职工的工作、生活情况，了解他们的心声，使安全生产理念植根于职工心中，通过安全文化的引领，有效地促使员工由“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变。逐步形成科学的安全管理文化，增强全体职工的凝聚力。（杨珺莹）
        创新安全形势。加强隐患整改和安全监察，加强基础管理和班组建设，强化现场安全管理责任和措施落实，切实提高职工的安全意识，发挥管理人员的主观能动性和执行力，就能使企业的安全管理工作做得更好，实现真正的本质安全管理。（杨珺莹）