轩岗煤电公司把班组安全管理放在首要位置,坚持“以人为本精细管理”的安全管理理念,抓小抓细抓实班管理,实现矿井安全生产。
严把班组管理关。该公司强化规范员工行为,各班组上岗员工严格执行“统一、严格、规范”管理,坚持执事化管理及“手指口述”法,上岗前聆听安全嘱托,进行安全宣誓和精神状态确认后,方可上岗作业,使“小伤故、大事故都是事故”的安全理念在潜移默化中渗透到每一个员工心中。
严把班组学习关。该公司利用周二、五政治学习日,周三安全活动及班前、班后会,按工种组织员工学习作及操作规程。充分利用每日晨会前10分钟时间进行每周一题安全、企业文化理念灌输,丰富员工安全知识,提高全技能。
严把班组安全关。该公司将安全关口前移,从抓班组事故的“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的伤害”,“违章指挥、违章操作没有造成后果不放过,不按时巡回检查、巡回检查不到位不放过,员工脱岗没有果时不放过,不按规程操作没有造成后果不放过”的“四不放过”入手抓起,消除员工侥幸心理、偷懒心理,实安全发展。(李龙)