为确保企业稳定健康发展,轩岗煤电公司不断创新经营管理理念,进一步加强生产经营管控,深挖降本增效空间,努力降低生产经营成本,有效提升了企业发展质量和水平。
公司坚持管理手段创新,强化资金管控,深挖管理工作的潜力,实现降成本增效益的目标;坚持“无预算不开支,有预算不超支”原则,真正实现以预算控制为核心,促进各项成本费用的管控;积极修订完善各项管理制度,考核各环节的预算管理,确保资金使用动态掌控,使资金使用走上规范化、制度化的轨道;结合矿井实际,坚持每个环节进行成本控制;优化劳动组织,优化人员结构,优化工资分配,努力降低用工总成本,实现减人提效。
加强现场管理。不定期组织开展安全自查活动,全面查找现场安全管理、措施制度落实等方面存在的问题,加强薄弱环节的监督检查,消灭现场安全管理缺陷,努力实现安全生产;制定隐患排查整改措施,落实责任、落实时限、严格考核,突出抓好对薄弱环节、薄弱地点、薄弱时间及现场中的重大隐患排查,对查出的隐患实行重点调度,重点管理。(李龙)